Portrait de Gilbert Stimpflin, intervenant au forum

Gilbert Stimpflin - IDEA

L’histoire de Gilbert Stimpflin, intervenant au Forum des services du 24 Novembre 2009.

En 1999, le patron d’Idea-Service, spécialisé dans le travail temporaire, avait participé fortuitement à une mission de chefs d’entreprises alsaciens à Montréal. Il ne l’a pas regretté. Lorsqu’Alsace International, qui s’occupe de prospection à l’étranger pour les trois collectivités alsaciennes, veut convaincre des PME de se lancer sur le marché québécois, ses chargés de missions font appel à Gilbert Stimpflin. Ce Mulhousien de 57 ans, passionné et volubile qui truffe volontiers son propos d’alsacien, dirige avec une associée quatre bureaux de travail temporaire et de placement en Alsace, et deux dans le Pays de Bade. Son objectif est d’ouvrir une dizaine d’agences au Québec. Pourtant, c’est presque par hasard que le patron d’Idea-Service avait accompagné, il y a neuf ans, une délégation de restaurateurs à Montréal. N’ayant pas les mêmes centres d’intérêt qu’eux, il s’est tourné très vite vers la Chambre de commerce française pour des contacts. « J’étais persuadé que notre manière de travailler pouvait s’adapter au Québec », observe-t-il. Pour cela il a ciblé deux domaines qu’il connaissait, la logistique et la maintenance industrielle. Mais il n’a pas été aisé de « trouver des responsables d’agences acceptant de présenter des intérimaires, à 7 h du matin, aux clients, et répondant encore au téléphone à 22 h ». C’est à ce prix que Gilbert Stimpflin, qui avait quitté son employeur mulhousien en 1992, avait réussi à monter sa propre société à Haguenau, et à la développer, jusqu’à faire travailler 700 intérimaires en Alsace. Deux agences au Canada . Au bout de trois ans, le bilan s’est révélé positif. Aujourd’hui, Idea possède deux agences au Canada qui font travailler 370 intérimaires et assurent 120 recrutements par an. Et son patron va finaliser le rachat d’une entreprise québécoise. Gilbert Stimpflin — qui se rend tous les deux mois à Montréal — fait volontiers profiter ses collègues de son expérience. Il y a facilité l’implantation d’une dizaine d’entreprises alsaciennes et allemandes. Car entre-temps, il avait dû, pour s’adapter à la législation allemande, s’implanter outre-Rhin… « Comme a dit François Loos, il faut chasser en meute. Le plus important, c’est le réseau », assure ce militant de la CGPME qui a demandé à ses collaborateurs québécois de s’engager « sur le terrain ».

Extrait d’un article de Yolande Baldeweck – L’Alsace (2008)

« L’Eldorado chinois vu du Sud Alsace ! Est-il à la portée des TPE, PME d’ici ? »

Le 12 Novembre de 8h30 à 10 h à la Maison de l’Entrepreneur à Mulhouse :

Posez vos questions en direct de chine à M. Frédéric BONNET Sté EOOS à Pékin, par liaison vidéo et à nos 3 invités : Thierry LIESENFELD, FiduConseils, Bernard GROELLY, Process Alliance, Patricia MARY, L’Apertura, membres de PLURI’ALS

L’étranger est-il à la portée d’une PME et jusqu’où ?
Venez en débattre et peut-être trouver des partenaires, des idées, une écoute.

S’inscrire : http://www.maison-entrepreneur.fr

« Export, les incontournables : Montage et animation de réseaux commerciaux

Découvrez le guide d’Eric de Fontgalland : « Export, les incontournables : Montage et animation de réseaux commerciaux  »  :

« Pour s’implanter durablement sur les marchés, gagner des parts de marchés, améliorer les marges et les profits, tout en gérant les risques.

* Le choix du mode d’implantation sur un marché étranger
* La sélection du « bon représentant »
* L’animation des réseaux commerciaux à l’export

Clair, précis, concis, fruit d’une longue expérience « terrain », illustré de nombreux exemples pris dans les domaines des biens de consommations et des biens industriels ou des projets, l’auteur rappelle quelques concepts essentiels, définit les types de réseaux, analyse en détail les opportunités et limites de chacun et montre comment utiliser la démarche et les outils du marketing pour améliorer les performances des produits et de l’entreprise en animant les réseaux commerciaux export.

Ce guide pratique s’adresse aux dirigeants d’entreprises, responsables marketing et commerciaux, ainsi qu’aux étudiants désireux de mieux appréhender le montage et l’animation de réseaux commerciaux à l’export. »

Alsace BioValley dynamise la coopération européenne

Le bio-cluster Alsace BioValley (dont fait partie Rhenovia Pharma qui interviendra au forum), consolide son positionnement européen et dynamise la coopération européenne dans les sciences de la vie et de la santé :

1. Alsace BioValley relance la dynamique de coopération trinationale « France/Allemagne/Suisse » dans le cadre d’Interreg IV. BioValley capitalise ainsi sur sa notoriété internationale et la force de son réseau consolidé, pour devenir un véritable outil de développement économique au bénéfice du Territoire du Rhin Supérieur.

2. Alsace BioValley coordonne une initiative nationale pour faciliter et accélérer l’accès des Pme et laboratoires publics au programme européen IMI (Innovative Medicine Initiative). Le programme IMI, est un nouvel instrument de coopération public-privé, lancé conjointement par l’Union européenne et le syndicat des industries de la santé (EFPIA). Il vise à mettre au point, au travers de consortiums publics privés, de nouveaux outils pour :

• Accélerer la découverte de nouveaux médicaments,
• renforcer la compétitivité du secteur biotechnologie et pharmaceutique européen.
• pour les PME, IMI  représente une opportunité unique d’obtenir une meilleure compréhension des demandes des acteurs pharmaceutique, au travers de travaux conjoints, tout en développant des outils constituant des avantages concurrentiels dans leurs activités,
• pour les académiques, IMI constitue une opportunité unique d’ancrer leurs compétences scientifiques dans des problématiques industrielles, qui constituent souvent des enjeux de santé publique.

3. Alsace BioValley participe à Europe Innova, consortium des plus grands bio-clusters européens.


SOURCE :  Le site Alsace BioValley http://www.alsace-biovalley.com/ et http://alsagora.blogspot.com/

Dr Serge Bischoff : une ouverture mondiale

Rhenovia Pharma développe une technologie unique au monde, qui permet de simuler la transmission nerveuse dans le cerveau et l’activité de plus de 90% des médicaments. L’objectif de Rhenovia Pharma est de découvrir des traitements innovateurs pour la maladie d’Alzheimer et d’autres maladies neurodégénératives.

Rhenovia Pharma est la première société pharmaceutique construisant sa stratégie de découverte de nouveaux médicaments sur la modélisation et la simulation, avant la mise à l’épreuve expérimentale. Elle développe des plates-formes spécifiques pour des modèles de pathologies numériques, dont la première plate-forme fonctionnelle sur la maladie d’Alzheimer.
Rhenovia Pharma permet ainsi d’accélérer la recherche et la mise au point de nouveaux médicaments du système nerveux central. Sa technologie de biosimulation repose sur la modélisation de l’impact thérapeutique de molécules pharmaceutiques sur le fonctionnement du cerveau.

Créée en 2007, Rhenovia Pharma SAS est une société de R&D implantée au Technopole de Mulhouse. L’entreprise a été fondée par une équipe de chercheurs internationaux et de managers de la grosse industrie pharmaceutique décidés à lutter contre la maladie d’Alzheimer et, d’une façon générale, contre les désordres du système nerveux.
Tout débute dans les années 1980, quand un groupe de scientifiques d’une université française commence à appliquer des concepts mathématiques aux mécanismes biologiques. Avec le docteur Serge Bischoff, ancien dirigeant des programmes CNS (Central Nervous Systems) de Novartis, ces scientifiques prévoient des applications de l’approche de modélisation puissante dans la découverte de médicaments pharmaceutiques. Après une année d’étude de faisabilité, ils jettent les bases de Rhenovia Pharma. Les membres de l’équipe cumulent plus de 100 ans d’expérience professionnelle.
Rhenovia Pharma est maintenant une entreprise internationale (une partie de l’équipe est aux USA) et elle fait partie d’un consortium soutenu par le NIH (soutient au programme de recherche américain), avec ses deux laboratoires américains de l’Université de Southern California. Actuellement, Rhenovia Pharma travaille sur un nouveau système thérapeutique transdermique (TTS), mettant en œuvre un contrôle systématique du taux de délivrance de médicaments. Il doit permettre une simplification et une amélioration sensible du traitement, ainsi que de la qualité de vie des patients atteints d’Alzheimer. Une commission indépendante européenne d’expertise et d’évaluation a classé le concept Rhenovia TTS au-dessus du seuil de qualité (sur les critères de base, la technologie et l’innovation, ainsi que les critères du marché et de compétitivité). Parallèlement, la PME Rhenovia Pharma est aussi vice-lauréate du concours international de la fondation Altran et a établi un partenariat technologique exclusif avec Altran Est. Rhenovia TTS a aussi obtenu le label Eurostars/Eureka 2008-2009. Ce projet, mené en partenariat avec la Suisse, a permis à Rhenovia Pharma d’obtenir une aide de 220k€. En 2007, la start-up a été lauréate du 9e Concours national d’aide à la création d’entreprises de technologies innovantes (ministère de la Recherche), dont OSEO gère les fonds. Ce prix, ainsi qu’une aide directe à l’innovation de la part d’OSEO, ont fourni à l’entreprise des subventions d’un montant total de 390k€ pour développer son innovation.

Découvrez Serge Bischoff : http://www.dailymotion.com/video/xb0e4c_export-des-services-rhenovia-pharma_news

Chacun son chemin, chacun sa route,…

Dans la préparation de cet événement, nous avons souhaité provoquer des rencontres improbables, réunir des experts et entrepreneurs d’horizons très différents, avec des objectifs et des moteurs différents. Leurs témoignages nous prouvent que, même s’il est indispensable de se lancer avec une stratégie construite et des objectifs clairs,  la méthode ne suffit pas : le besoin d’avancer, la capacité s’enrichir des rencontres, l’envie de voir plus loin,…sont des éléments qui guident le chemin de chacun et qui font, de chaque histoire, une aventure unique.

Voir quelques extraits : http://www.dailymotion.com/video/xawd45_export-des-services-video-2_travel

Patricia Mary : Une PME de Mulhouse à la conquête de la Chine

Patricia Mary

 la HUTONG SCHOOL :pour l’envoi d’étudiants en recherche de stages pratiques en entreprise à Pékin, montage d’un partenariat avec EOOS pour faciliter l’implantation des entreprises  alsaciennes en Chine. 

 

Après avoir démarré l’aventure seule, Patricia Mary s’est entourée de partenaires mulhousiens  :   Bernard GROELLY, Process Alliance sur la partie Marketing et Thierry LIESENFELD, FIDUCONSEILS pour la partie finance, Frédéric BONNET Eeos pour mettre les entreprises en relation après un 1er diagnostic effectué par les partenaires à Mulhouse.

Patricia Mary partagera son expérience le 24 Novembre 2009…

 

 

Ceux qui vous transmettront l’envie de dépasser les limites…

Découvrez nos vidéos Buzz du Forum des Services 2009 : http://www.dailymotion.com/video/xawd45_export-des-services-video-2_travel

Marie Thérèse Keller : les frontières ne sont pas toujours là où on les attend !

Marie Thérèse Keller

En préparant le forum, nous avons souhaité recueillir diverses témoignages de démarche internationale : pas uniquement des réussites économiques connues et reconnues mais également des aventures entreprenariales plus récentes, des artistes, des sportifs… qui ont franchi les frontières chacun à leur manière.

Tous, sans exception, se souviennent d’expériences difficiles, inattendues, imprévisibles mais incroyablement enrichissantes.

En rencontrant Marie Thérèse Keller, nous avons découvert la force d’une rencontre culturelle à priori impossible .

 Pour eMarie-Thérèse Keller, chanteuse d’opéra internationale, les frontières ne sont pas géographiques : chanter à Paris, à New york ou à Rome ne change pas beaucoup. Par contre, le jour où elle a accepté de chanter Carmen au Liban, dans les ruines de Baalbeck, les limites ont été franchies…

Découvrez un petit extrait de l’interview (l’aventure complète à découvrir le 24 Novembre) : http://www.dailymotion.com/video/xawd5n_teaser-3_travel

Qui est Marie Thérèse Keller ?

Marie-Thérèse Keller débute ses études de chant au Conservatoire National de Région de Strasbourg, où elle obtient un premier prix de chant, un premier prix d’Art Lyrique, ainsi qu’un prix de Musique de Chambre Baroque. Elle suit en parallèle des études d’anglais et d’allemand à l’Université de Strasbourg. Elle rejoint par la suite l’Ecole de l’Opéra de Paris, où elle est élève de Hans Hotter et Denise Dupleix. Durant cette période, elle participe à de nombreux spectacles à l’Opéra de Paris, à l’Opéra Comique, ainsi que dans divers théâtres français et étrangers.

Parmi les nombreux rôles de Marie-Thérèse Keller, il convient de citer Conception dans l’Heure Espagnole qu’elle a notamment interprété à Toulouse sous la direction de Michel Plasson, à l’Opéra Comique, ainsi qu’au Théâtre des Champs Elysées, Nicklausse dans Les Contes d’Hoffmann, Zerline dans Don Giovanni, Siebel dans le Faust de Gounod, le rôle titre de Mignon d’Ambroise Thomas, Chérubin dans Les Noces de Figaro, le Prince Orlofsky dans La Chauve-Souris, Dryade dans Ariane à Naxos, Mallika dans Lakmé, Tisbé dans Cenerentola, Dorabella dans Cosi fan Tutte et Marie de l’Incarnation dans Le Dialogue des Carmélites.

Marie-Thérèse Keller travaille régulièrement avec des chefs prestigieux, tels que Michel Plasson, Armin Jordan, Marek Janowski ,Simon Rattle, Alain Lombard, Paul Ethuin, ou encore Patrick Fournillier.

Elle est régulièrement invitée par l’Opéra Bastille, où elle a notamment participé aux productions de Katia Kabanova, La Dame de Pique, Adrienne Lecouvreur, Madame Butterfly et Lucia Di Lammermoor.

Tiphaine Rocton : Exporter n’est pas réservé aux grands groupes !

Tiphaine Rocton

L’export des services est surtout développé au sein des grandes entreprises, or les PME ont souvent un potentiel ignoré en la matière. Il n’est pas forcément nécessaire d’être de très grande taille pour se développer à l’export, au contraire, cela peut être un atout.

Les TPE et PME disposent cependant rarement des ressources nécessaires à la conquêtes de nouveaux marchés différents en terme de culture, de  législation, d’organisation..

Ce 4ème Forum des services sera l’occasion de sensibiliser les entreprises à l’intérêt de se développer sur d’autres marchés, tout en les informant des bons réflexes à avoir ainsi que des procédures à respecter.

Qui est Tiphaine Rocton ?

Titulaire d’un Master2 (ancien DESS) de juriste d’affaires européen, j’ai démarré ma vie professionnelle auprès de Magellan Network, réseau professionnel des ressources humaines international.

Conseiller juridique depuis 3 ans au sein du réseau Entreprise Europe, mes domaines de compétences sont les prestations de services au sein du marché européen, la fiscalité intracommunautaire ainsi que le marquage CE des produits de construction.

Le réseau Entreprise Europe a été mis en place par la Commission Européenne afin d’informer et d’orienter gratuitement les petites et moyennes entreprises sur la réglementation européenne, la recherche de partenaires technologiques et commerciaux, les aides européennes.